Consultoría especializada en empresas familiares

Encontremos juntos el equilibrio entre la emocionalidad familiar y racionalidad empresarial
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BIENVENIDOS

Debemos preservar el amor y el patrimonio de lasfamilias empresarias, estableciendo una conexióncercana y sólida basada en la confianza..

Cada familia es única, al igual que cada empresa. A pesar de que los desafíos puedan parecer similares en ocasiones, es crucial comprender que las soluciones varían según las circunstancias particulares. Por esta razón, brindar asesoramiento personalizado se vuelve esencial para forjar un futuro sólido para la empresa. Mi especialidad es dedicar especial atención a la cohesión y armonía familiar, promoviendo el desarrollo y consolidación del patrimonio, diseñando estratégicamente la transición generacional en la gestión y la herencia, y organizando el funcionamiento de la empresa de manera eficiente.

NOSOTROS

Trabajemos juntos

Mi nombre es Sergio Messing, tengo más de 30 años de carrera trabajando con las familias empresarias. Gracias a mi vasta experiencia y a la especialización que he adquirido en consultoría, he desarrollado un conocimiento profundo de las dinámicas particulares -que trascienden más allá de meras entidades comerciales- de cada empresa familiar.

Es innegable que cada familia es única en su esencia, y me llena de orgullo el compromiso de trabajar codo a codo para identificar soluciones que se ajusten meticulosamente a sus necesidades particulares. A lo largo de más de tres décadas de compromiso en este campo, he tenido el privilegio de colaborar con innumerables familias empresarias, testigos de cómo pueden superar desafíos que en un principio pueden parecer insuperables.
nosotros

Sergio Messing

Mi firme compromiso es asistir a las familias empresarias en la salvaguarda de su amor ypatrimonio. Con más de treinta años de experiencia y una sólida formación en el campo, mededico a impulsar el crecimiento sostenido de las empresas familiares.

Soy Sergio Messing, un profesional con amplia experiencia en colaboración con más de doscientas Empresas Familiares en América del Sur, incluyendo Argentina, Paraguay, Uruguay y Brasil. Mi formación se basa en una Licenciatura en Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica Nacional y un título de Magíster en Administración de Empresas de la Universidad Nacional del Litoral.

Además, desempeño un rol esencial como docente en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Litoral, donde comparto mi conocimiento sobre la Problemática de las Empresas Familiares en la Licenciatura en Administración de Empresas y la Maestría en Administración de Empresas (MBA) con enfoque en el Desarrollo y Fortalecimiento de Empresas Familiares.

He coautorizado dos libros fundamentales en este ámbito especializado: “La profesionalización de las empresas familiares” (Editorial Ad Hoc, 2016) y “Las nuevas generaciones en la empresa familiar” (Editorial Ad Hoc, 2021), además de escribir más de 100 artículos en la revista “Puerto Negocios” a lo largo de una década.

Mi vinculación con el mundo académico incluye la creación de la Fundación Universidad Empresa de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Litoral en 1989.

Además, soy miembro del Family Firm Institute, Director de la Sede Santa Fe del Instituto Argentino de la Empresa Familiar y participo en la Comisión de Consultores de Empresas Familiares Certificados del Instituto Argentino de la Empresa Familiar. También formo parte del Instituto Latinoamericano de la Empresa Familiar.

Mi compromiso es claro: trabajar incansablemente para lograr la convivencia armónica y el desarrollo del proyecto empresario.

SERVICIOS
¿En qué puedo ayudarte?

Protocolo
familiar

Construir y formalizar los acuerdos que contengan las normas que regulen la relación entre las familias y las empresas de las que son propietarias.

Planificación
hereditaria

Planificar la transmisión del patrimonio de los familiares a sus herederos, reflejando la voluntad de todos los involucrados.

Planificación de la transición generacional de la empresa

Identificar, desarrollar el potencial y capacitar a los miembros de la generación sucesora que quieran, sepan y puedan hacerse cargo de la conducción futura de los negocios.

Mediación en conflictos en la empresa familiar

Ayudar a los familiares a resolver sus desacuerdos y conflictos encontrando soluciones que contemplen los intereses de todos.
NOVEDADES
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En esta sección podrán encontrar una serie de artículos de autor y elementos que resultan interesantes para comprender mejor las dinámicas, problemáticas y realidad de las familias empresarias.
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TESTIMONIOS
¿Qué dicen nuestros clientes?
Si buscas a alguien que te guíe a través de los desafíos que se presentan en una empresa familiar, Sergio es la elección perfecta. Su compromiso y experiencia son invaluables.

Estamos muy agradecidos por el apoyo y orientación que Sergio le brindó a nuestra empresa. Se convirtió en un socio fundamental para nosotros.
La experiencia trabajando con Sergio fue excepcional. Su compromiso y conocimiento nos permitió asegurar el futuro de nuestra empresa.
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4 de Enero 3527 | Santa Fe de la Vera Cruz, Santa Fe (S3000) | Argentina

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